룰렛

눈에 잘 띄는 옷과 헬멧을 착용한 환경 팀의 세 명의 작업자가 맑고 푸른 하늘 아래 대형 풍력 터빈을 향해 녹색 들판의 흙길을 걷고 있습니다. 룰렛 사항을 예상하여 전신주와 추가 터빈이 배경에 보입니다.

Bourke Thomas 부사장이 팀의 여정과 미래에 대한 비전에 대해 이야기합니다.


그리고 룰렛팀을 이끌어 오신 지 얼마나 되셨나요

버크:그래서 나는 어려서부터 습지 컨설턴트가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 알았습니다.

나는 미시간 주립대학교에서 룰렛과학 학사 학위를 받고 싶다는 것을 알았습니다.

저는 Kevin O’로부터 전화를 받기 전까지 1년 반 동안 그와 함께 일했습니다.

2005년에 다각화 대화를 주도한 두 사람이 Matt Bissett와 Tim Augustine이었기 때문에 룰렛팀이 오늘의 이 자리에 있게 되었습니다.

팀 외부의 사람들이 룰렛팀에 대해 알면 무엇을 놀라게 될까요?

버크:2021년 3월 룰렛팀 직원이 37명에 불과했다는 점을 고려하면 상당한 시간입니다.

잠재 고객이 무엇을 알게 되면 놀라겠습니까

버크:” 그들은 우리 서비스의 폭을 알고 항상 놀랐습니다.

우리는 단 2년 만에 팀을 거의 두 배로 늘렸습니다. 우리는 고객의 요구와 범위가 증가함에 따라 이를 알고 있습니다.

룰렛팀의 미래에 대한 귀하의 비전은 무엇입니까

버크:나는 18~19년 전에 기술자로 일을 시작했고 그 기회가 나에게 가져온 곳을 살펴보았습니다.

그리고 그들이 매일 직장에 출근하도록 동기를 부여할 수 있는 길을 찾도록 도와주세요

향후 5~10년 동안 룰렛 서비스 룰렛이 어떻게 변할 것이라고 보시나요?

버크:환경의 아름다운 점은 지역에 관계없이 룰렛가 더 쉬워지지 않을 것이라는 점입니다.

그래서 우리가 우리 자신을 분리할 수 있는 곳은 앞으로 어떤 정책이 나올지 미리 생각하고 예상하는 것입니다.

우리는 정치와 정책이 룰렛 법안을 어떻게 추진할 것인지에 관심을 기울이고 있습니다.

당신의 열정을 이끄는 것은 무엇입니까

버크:저의 열정은 업무와 관련하여 승리하고 고객이 원하는 것을 최대한 빨리 얻는 것입니다.

우리는 우리가 하는 일을 방어할 수 있어야 하지만 고객을 염두에 두고 전략적으로 수행해야 하기 때문입니다.